Один коллектив может вмещать в себя сотрудников разных возрастов. Теория поколений была создана учеными в 1991 году в США.
Согласно этой теории, существуют следующие поколения:
1. Поколение Х рожденные с 1970 года.
2. Поколение Y с 1985 года рождения.
3. Поколение Z с 1995-го.
Теория поколений используется как понятный, удобный инструмент для оценки персонала у специалистов отдела кадров. Вы можете не изучать досконально данную теорию, она включает просто имеющиеся у людей навыки работы, знания, которые мы получаем в нашей жизни.
Поколение Z уже вышло на рынок труда. И это поколение сильно отличается от других, что определенно вызывает огромный интерес у работодателей.
Поколение Z родились в 1995–2012 годах. Сейчас молодые кандидаты уже устраиваются на работу в компании.
Чем они отличаются от других поколений?
• Представители этого поколения любят развлечения, умещающиеся в «1 строку» или 2 минуты. Они любят краткость, наполненную смыслом сразу.
• На рабочем месте они ищут единомышленников, чтобы вместе сделать общее дело максимально продуктивно.
• Они не хотят ждать, им нужно все прямо здесь и сейчас. Они предпочитают сходить в магазин и купить сразу, чем, например, ждать посылку из интернет-магазина. В офисе «зетам» тяжело делать одну и ту же работу, например, сделать отчет. Лучший ритм — много маленьких задач каждый день. Потому что этот формат не требует глубокой концентрации и стратегического планирования времени.
• Поколения Z любят многофункциональность. Они не могут сидеть на одном месте, на одних функциях. Им нужно разнообразие.
• Это поколение даже не думает, что однажды они могут не зайти в Интернет, в соцсети или мессенджеры. Они живут в другой реальности чаще, чем в этом мире.
• На рабочем месте, эти кандидаты пытаются всегда быть в контакте со своими коллегами, тем самым сотрудничать над проектами всем вместе.
• Благодаря появлению поколения Z на рынке труда мы сможем перекинуть мост между реальным и виртуальным миром.
• Это поколение вышло из персонализированного мира. Им гораздо легче создать презентацию себя, чтобы выделиться из толпы и получить работу мечты.
• Поколение Z обладает хорошей способностью искать необходимую информацию в интернете, фильтровать ее на полезную и бесполезную. Они выросли в большом потоке информации. Поэтому они могут очень быстро анализировать все вокруг. Когда это поколение обучается, то берет только те знания, которые нужны сейчас. Лишние предметы они просто не будут изучать.
• Под продуктивностью они понимают использование талантов на общее благо при любых условиях, независимо от должности и специальности. Если они что-то не знают, они быстро найдут всю необходимую информацию в интернете и сделают по-своему. Они считают, что в этом мире можно стать кем угодно.
• Согласно исследованиям, это поколение в большинстве случаев доверяет рекомендациям, отзывам друзей, постам в Интернете, публикациям в журналах. К сожалению, при этом есть большой риск, что рекомендацию может дать любой, даже малознакомый друг из соцсетей, и это приведет не к нужному результату.
• Поколение Z не любят строгую субординацию. Для них реальный опыт намного важнее, чем номинальная должность или образование. В 20 лет представитель этого поколения успевает запустить свой бренд, открыть интернет-магазин, поучаствовать в стартапе (любой молодой бизнес) у друга, пройти море вебинаров на отвлеченные темы и т.д.
• Многих работодателей настораживает и отталкивает резкость таких сотрудников. Это поколение крепко держится за свои убеждения и готовы бросаться на баррикады ради них.
• Многие говорят, что это поколение ленивое. Но статистика говорит о другом: это поколение готово работать и по сменам и в выходные дни, особенно в той сфере, где им интересно. Сильная мотивация для них - это деньги.
Зная основные черты этого поколения, будет отличная возможность говорить на одном и понятном языке с ними. Вы сможете сформировать корпоративную культуру с учетом особенностей молодых кандидатов. Максимального успеха смогут добиться те компании, которые будут знать, каким потенциалом обладают их сотрудники разных возрастов.
Ворожцова Татьяна Михайловна.,
менеджер по персоналу.
Рекрутинговое агентство "Карьера"
Сегодня я расскажу вам о простом тесте, который поможет определить вашу стрессоустойчивость и то, в каком состоянии вы сейчас находитесь. Этот тест был разработан психологами - Е. Романовой и Т. Сытько, но он очень прост в использовании, поэтому его с удовольствием применяют менеджеры по персоналу...
2011 год. № 65 (647).
«Не кочегары мы, не плотники…» — именно с этих слов начинается одна из самых популярных песен о строителях. А ведь именно эта профессия является одной из самых достойных и высокооплачиваемых на рынке труда. Высятся...
Продуктивность нашей работы зависит от многих факторов. Один из таких факторов - отношения с вашим руководителем. Что может помочь установить рабочие отношения?
Джон Дж. Габбаро и Джон П. Коттер считают, что первым и необходимым шагом будет понимание потребностей и ожиданий руководителя.
Возвращение к земле: как справиться с тревогой после ракетной атаки
Ракетная атака — это событие, которое наносит удар не только по инфраструктуре, но и по базовому чувству безопасности человека. Тревога, дрожь в теле, скачки давления, навязчивые мысли или внезапное оцепенение — это абсолютно нормальная реакция нервной системы на ненормальные обстоятельства.
На площадках интернет агрегаторов: Adzuna, Careerjet, Jobsora и др.
В социальных сетях
Соискателям
Исчерпывающий банк вакансий
Прямые работодатели г. Киров и Кировской области
Вакансии регионов России
Вахта
Вакансии от Государственного Центра занятости
Вакансии от кадровых агентств
Проверенные работодатели
Проверка всех вакансий и резюме перед публикацией
Отзывы о нас
ООО «Диваны Германии»
Достаточно популярная газета. Размещаемся два раза в неделю ( каждый
понедельник и четверг). Так же можно отметить грамотную работу менеджера
и доброжелательность. Дизайн газеты «Рабочие места» оцениваем на
отлично по пятибалльной шкале.
Секретарь Якупова Марина Загитовна
14.06.2013 г.
ООО Институт «Кировстройпроект»
За время сотрудничества сложилось такое ощущение, что газета «Рабочие
места» всегда находится «на расстоянии вытянутой руки». С менеджерами
легко связаться, издание вовремя доставляется, а главное наши пожелания
по размещению, размерам, содержанию объявления выполняются
безукоризненно.
Марина Валентиновна
31.12.2011 г.
ООО «Охранное предприятие «Батальон»
Самый весомый аргумент, характеризующий работу газеты – это отклик
соискателей. Звонки поступают, значит, издание читается, наши объявления
просматриваются. Именно это мы ценим в сотрудничестве с газетой
«Рабочие места».
Менеджер по персоналу Галай Светлана Анатольевна
31.12.2011 г.
РА "Новый Формат"
Мы всем довольны, менеджер всегда на связи, готова решить все вопросы, оперативно присылает счета и отчеты. Спасибо за вашу работу!
Бондаренко Лариса, руководитель рекламного агентства.